เคสงาน · KORKAIIDEA ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
  • Your
  • Trusted
  • Partner
  • in Real Estate
  • & Wealth

เคสงาน · KORKAIIDEA

เคสงาน · ผลลัพธ์จากเคสจริงที่เราดูแล

เคสด้านล่างสรุปสถานการณ์ การลงมือ ผลลัพธ์ และช่วงเวลา ชื่อและรายละเอียดที่ระบุตัวตนถูกย่อหรือปกปิดเพื่อความเป็นส่วนตัว ผลลัพธ์ขึ้นกับสภาพทรัพย์ จังหวะตลาด และการตัดสินใจของเจ้าของในแต่ละช่วง — นี่เป็น pattern อ้างอิง ไม่ใช่การรับประกัน

เคส 01 · คอนโด 1 ห้องนอนสุขุมวิท · ปรับ positioning

  • สถานการณ์ · 35 ตร.ม. ตั้งราคา 8% สูงกว่ากรอบ comparable ลงประกาศ 4 เดือน มีคนดู 3 รอบ ไม่มี offer
  • การลงมือ · ถ่ายภาพใหม่จากมุมขายจริง (วิว skyline + พื้นที่ทำงาน) · เขียนคำประกาศตามกลุ่มผู้เช่าเป้าหมาย · ปรับราคาเข้าช่วงกลางของตลาด · เปิดหลายช่องทางพร้อมกัน
  • ผลลัพธ์ · เซ็นสัญญาภายใน 3 สัปดาห์ที่ราคาเป้าหมาย · 18 เดือน · ผู้เช่าผ่าน screening จากบริษัทระดับภูมิภาค

เคส 02 · เจ้าของ 2 ยูนิต · จากบริหารเอง สู่ระบบที่วัดผลได้

  • สถานการณ์ · เจ้าของบริหารเอง · ค่าเช่าต่ำกว่าตลาด · งานซ่อมค้าง · ไม่มีตัวเลขรายเดือน
  • การลงมือ · รับช่วงทั้ง 2 ยูนิต · วางระบบรายงาน standardised · เคลียร์งานซ่อมค้างใน 6 สัปดาห์ · ปรับราคา lease ตอนต่ออายุ
  • ผลลัพธ์ · รายได้ค่าเช่าสุทธิรายปีเพิ่มขึ้นชัดเจน · เจ้าของย้ายเวลาจากงาน operations ไปที่งาน allocation

เคส 03 · นักลงทุนต่างชาติ · advisory ตอนขาย

  • สถานการณ์ · เจ้าของพำนักต่างประเทศถือ townhouse · holding period เกินวัตถุประสงค์เดิม · ลังเลว่าจะรีโนเวต ถือต่อ หรือขาย
  • การลงมือ · เทียบ comparable transactions · ทำ renovation ROI model · scenario ถือ vs ขายที่ 12/24/36 เดือน · เสนอจังหวะการขาย
  • ผลลัพธ์ · ลงประกาศที่ราคาที่แนะนำ · ปิดดีลภายในกรอบเวลาที่ตั้งไว้

เคส 04 · Buyer-side · เปรียบเทียบ 3 โครงการ

  • สถานการณ์ · ผู้ซื้อกำลังเลือก 3 โครงการใหม่ในทำเลและราคาใกล้เคียง · ทีมเซลล์แข่งกันให้ปิดจอง
  • การลงมือ · memo เทียบ side-by-side · ราคา/ตร.ม. · ปัจจัย demand · ประวัติ developer · ช่วงค่าเช่าที่คาด · สภาพคล่อง exit ของแต่ละโครงการ
  • ผลลัพธ์ · ผู้ซื้อเลือกโครงการที่ rental fit ดีที่สุด · ปฏิเสธโครงการที่โปรโมตหนักแต่ memo flag เรื่อง supply pipeline

รายละเอียดบางส่วนถูกย่อหรือปกปิดเพื่อความเป็นส่วนตัวของลูกค้า · reference call จัดให้ได้ในระยะถัดไปของการทำงานร่วมกัน เมื่อได้รับความยินยอมจากลูกค้าที่เกี่ยวข้อง